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Alves Cardoso Gestão ComercialGestão e Desenvolvimento Imobiliário

A inteligência comercial que transforma empreendimentos em vendas.

Fundada em 1985, a Alves Cardoso traz sua experiência no mercado imobiliário para o planejamento e a gestão comercial de empreendimentos. Uma parceira estratégica para incorporadores, loteadores, investidores e proprietários de áreas.

Quem somos

Uma parceira estratégica para o seu empreendimento

A Alves Cardoso atua há mais de 40 anos no mercado imobiliário — e essa trajetória se traduz em método. Colocamos à disposição de incorporadores e loteadores toda a estrutura comercial, a inteligência de mercado e a tecnologia que um lançamento de sucesso exige, do primeiro estudo de viabilidade à venda da última unidade.

Mais do que vender, estruturamos a operação comercial completa do empreendimento: posicionamento de produto, formação e gestão do time de vendas, CRM, controle de estoque e leitura constante de performance. Você desenvolve; nós fazemos o produto vender.

Ano de fundação
1985
Registro profissional
CRECI
07.955 J
O que fazemos

Uma operação comercial completa, sob um só comando

Seis frentes que cobrem toda a jornada de comercialização de um empreendimento.

Novos Negócios

Prospecção e originação de empreendimentos, análise de viabilidade comercial e estruturação de parcerias.

Inteligência e Análise de Mercado

Estudos de demanda, precificação, concorrência e definição de público — a base para decisões seguras.

Planejamento de Lançamentos

Estratégia de produto, posicionamento, cronograma e metas. O lançamento desenhado para vender no ritmo certo.

Coordenação e Gestão de Vendas

Formação, treinamento e gestão do time comercial, com metas, cadência e acompanhamento diário.

CRM e Gestão de Leads

Tecnologia e processo para não perder nenhum lead: distribuição, follow-up e controle de cada oportunidade.

Gestão de Carteira e Estoque

Controle de disponibilidade, tabela de preços e giro de estoque, com visão em tempo real do que foi vendido.

Como trabalhamos

Da análise à performance

Uma jornada estruturada, do estudo inicial ao acompanhamento de resultados.

  1. Análise

    Viabilidade, mercado e público.

  2. Estratégia

    Posicionamento, produto e metas.

  3. Estruturação

    Time, CRM e processos.

  4. Implantação

    Lançamento e início das vendas.

  5. Gestão

    Condução diária da operação.

  6. Performance

    Leitura de resultados e ajuste contínuo.

Situações de atuação

Como abordamos desafios comerciais

Exemplos ilustrativos de desafios e estratégias de gestão comercial.

Exemplo ilustrativo

Loteamento fechado · Interior de SP

Entrada em novo mercado

Desafio
Lançar em praça nova, sem base de clientes na região.
Estratégia
Estruturação do time local, CRM e campanha de pré-lançamento.
Exemplo ilustrativo

Residencial vertical · Grande São Paulo

Reposicionamento de estoque

Desafio
Estoque parado de unidades remanescentes.
Estratégia
Reprecificação, nova tabela e força de vendas dedicada.
Exemplo ilustrativo

Loteamento aberto · Interior de SP

Acompanhamento de oportunidades

Desafio
Alto volume de leads sem conversão em vendas.
Estratégia
Implantação de CRM, cadência de follow-up e gestão diária.
Vamos conversar

Apresente seu empreendimento

Conte sobre o seu projeto: tipo de produto, estágio e o que você procura para a comercialização.

Ao enviar, você concorda com a nossa política de privacidade.

Pronto para fazer o seu empreendimento vender?

Conte com a experiência de mais de 40 anos da Alves Cardoso para estruturar e conduzir a operação comercial do seu lançamento.